FORMATION : Management de projets : Initiation + Approfondissement
- Rentrée
- Modalité
- Durée
- Lieu
- Par Session
- En présentiel
- 4 jours
- Evreux ou depuis domicile en France
DESCRIPTION
La formation en management de projet permet aux participants d’acquérir des compétences fondamentales et avancées en gestion de projet. Elle couvre les méthodologies clés pour planifier, piloter et maîtriser les différentes étapes d’un projet, depuis l’étude de faisabilité jusqu’à la livraison des livrables. L’objectif principal est de former des chefs de projet capables d’optimiser la qualité des résultats tout en respectant les coûts et délais.
Objectifs
- Maîtriser les concepts de base de la gestion de projet.
- Apprendre à définir le cadre et les objectifs d'un projet.
- Établir un cahier des charges et un budget prévisionnel.
- Organiser efficacement les équipes et les ressources.
- Utiliser les outils de planification (Microsoft Project, etc.).
- Anticiper les risques et adapter le projet aux imprévus.
- Piloter les livrables tout en maîtrisant les coûts et la qualité.
- Assurer une communication fluide entre les parties prenantes.
- Gérer les demandes de modifications et les évolutions du projet.
- Mettre en place des tableaux de bord pour suivre l'avancement multi-projets.
- Réaliser un bilan de projet pour capitaliser sur les retours d’expérience.
Conditions d'accès et prérequis
- Maîtrise de la langue française pour suivre les instructions et les consignes
- Salariés en poste, demandeurs d’emploi, entreprises, étudiants.
- Maîtrise des concepts de base de la gestion de projet
- Sélection: Un test de positionnement détermine votre entrée en formation
- Inscription: de Janvier à décembre
Financement
- Financement par l'employeur : Dans le cadre de la formation continue pour les salariés.
- Compte Personnel de Formation (CPF) : Pour les travailleurs souhaitant financer leur formation individuellement.
- Pôle Emploi : Pour les demandeurs d'emploi, sous certaines conditions.
- Plan de développement des compétences : Financement via les dispositifs internes des entreprises pour la montée en compétences des employés.
- Il est conseillé de contacter directement l’organisme de formation ou de consulter les informations complémentaires sur leurs modalités de financement.
Les tarifs
- Etudiant/ individuel : 2 380 € par participant
Programme
Le programme de cette formation s’étale sur 4 jours (28 heures) et couvre :
- Étude de faisabilité et élaboration du cahier des charges.
- Organisation des équipes, planification et estimation budgétaire.
- Outils de gestion prévisionnelle et conduite de projet.
- Suivi des coûts, qualité, communication, et reporting.
- Utilisation de Microsoft Project et autres outils de gestion.
- Gestion des ressources et maîtrise des relations contractuelles.
- Techniques avancées pour les projets complexes : réduction des délais, arbitrages, et maîtrise des engagements
Les infos pratiques
- Durée : 4 jours (28 heures)
- Type d’enseignement : En présentiel ou à distance avec 75 % de pratique.
- Participants : Chaque participant dispose d’un PC, et un formateur expert accompagne les sessions.
Validation
Attestation de fin de formation avec les résultats des acquis